保安公司針對(duì)當(dāng)前形勢(shì),要轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,及時(shí)整改,要積極配合職能部門(mén)的檢查,遵守行業(yè)規(guī)定;其次,要從中層管理人員抓起,提升中層管理素質(zhì),打造一支獨(dú)特的管理隊(duì)伍,讓這支隊(duì)伍帶領(lǐng)公司保安員齊頭并進(jìn),扭轉(zhuǎn)當(dāng)前局面,讓客戶滿意,讓社會(huì)認(rèn)可。
保安公司的業(yè)務(wù)范圍供參考:展覽、展銷、體育、商務(wù)等活動(dòng)的安全保障。押運(yùn)貨幣、證券、金銀、珠寶、文物、藝術(shù)品等貴重物資。企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體、住宅小區(qū)、公共場(chǎng)所的安全防范措施。警衛(wèi)、巡邏和秩序維護(hù)等服務(wù)。由物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)承擔(dān)。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位招用人員從事本單位門(mén)衛(wèi)、巡邏、門(mén)衛(wèi)等保安工作。護(hù)衛(wèi)、巡邏、守護(hù)、押運(yùn)、押運(yùn)、安全檢查、安全技術(shù)防范、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等服務(wù)。
保安服務(wù)公司保安服務(wù)行業(yè)管理中全市大多數(shù)保安服務(wù)公司運(yùn)營(yíng)基本正常,經(jīng)費(fèi)能夠保障保安人員的工資及裝備,但個(gè)別縣市區(qū)保安服務(wù)公司運(yùn)營(yíng)情況因經(jīng)費(fèi)緊張而步履艱難。主要存在著以下問(wèn)題:一是一些企事業(yè)單位、服務(wù)型公司等自招保安并未向公安機(jī)關(guān)登記備案現(xiàn)象嚴(yán)重。招錄環(huán)節(jié)中,把關(guān)不嚴(yán),不按程序政審,致使一些有違法劣跡的人員混入保安隊(duì)伍。二是目前保安服務(wù)單位的保安人員普遍存在“一差、兩大、三低”的現(xiàn)象,“一差”就是服務(wù)能力差,“兩大”是年齡大、流動(dòng)性大,“三低”是社會(huì)地位低、文化程度低、工資待遇低。保安從業(yè)人員的思想混亂,缺乏應(yīng)有的政治素質(zhì)和職業(yè)道德,大多數(shù)人對(duì)保安職業(yè)不熱愛(ài),對(duì)自己從事的職業(yè)沒(méi)有認(rèn)同感、榮譽(yù)感。三是個(gè)別基層單位讓保安超職能服務(wù),讓保安人員從事保安職責(zé)范圍外的其它工作。尤其是一些居民小區(qū)物業(yè)負(fù)責(zé)人讓保安從事收水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等職責(zé)外事務(wù)。
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